制造业与AI的深度融合正重构制造业战略底座

据权威媒体消息 5月15日，在合肥举办的AI+制造行业峰会2026上，华为中国政企业务副总裁郭振兴称“AI带来全面变革”。在他看来，人工智能从车载终端、智能穿戴、华为南方工厂等应用中“长”出，正重构制造业战略底座、生产关系与组织形态。

郭振兴表示，2025年“行业+AI”价值已被验证，有价值能量化、客户愿投资、方案可复制、生态渐成熟四个标志，意味着AI在制造业已跨越“概念验证”。他对2026年充满信心，这一年“行业+AI”有三大跃升机会，包括数智化投资占比提升、AI推理基础设施投资空间突破7000亿元、AI解决方案转变。政策层面也有相关规划。他援引IDC数据称，到2029年中国AI总投资规模预计达1114亿美元，智能经济成国家战略级增长引擎。更重要的是，AI正改变企业“底层操作系统”，从“工具赋能”转向“价值创造核心”，是全面变革。

这场变革要求企业以一把手战略统筹全局，数智化转型需从五大维度系统规划，打破部门壁垒，避免转型低效。华为展示了“制造行业智能化架构”蓝图，与传统“烟囱式”架构不同。传统工业现场设备协议各异、数据无法互通，华为架构遵循相关原则分五层。以江淮尊界智慧工厂为例，该架构实现IT/OT融合，支撑大规模定制。面对AI，郭振兴给出实操建议。 采用“三层五阶八步十二问”方法选价值场景，坚持“小切口、大纵深”策略。价值场景以“小切口”博“大纵深”，华为2025年验证此逻辑有效。研发领域，某头部家电企业构建AI算力平台辅助代码开发，年节约成本3000万元；生产领域，华为南方工厂引入AI CV大模型，质检准确率提至99.9%；供应领域，广西柳药用智能算法，路径规划时间从3小时缩至30分钟。这表明企业应瞄准高价值场景集中攻坚，用战果建信心。

面向未来，AI变革下制造业转型势在必行。对中国制造企业，这是机遇也是考验，需坚定战略、架构引领、精准选景、筑牢底座、夯实组织，让新质生产力赋能制造业发展，书写中国智造新篇章。