多智能体——未来CEO最需掌握的新技能

 “如果公司的AI转型最终未能改变季度财报电话会议中提及的任何关键数字，那就是走错了方向，不过是在浪费资金打造一个AI实验室而已。”  

5月20日下午，在超聚变探索者大会2026现场，李开复发表了题为《多智能体：CEO最需掌握的技术》的主题演讲，为零一万物的“一把手工程”赋予了新的内涵。  

李开复为在场的CEO们提出了以下五点重要行动建议：  

  1. CEO必须躬身入局：这并非IT部门的技术选型问题，而是一场需由CEO主导、贯穿顶层设计与一线执行的组织变革之战。  

  2. 多智能体释放“美第奇效应”：多个专长各异的Agent通过协同、互补甚至对抗，能够突破单体智能的天花板，实现创造性突破。  

  3. 编码是行动基石：AI将承担99%的代码编写工作，而编码能力可让智能体直接将意图转化为操作，是实现自动化数字行动的根本。  

  4. 专属数据飞轮是最深护城河：当智能体深入核心业务并形成数据闭环共享，将构建企业独有的数据飞轮，实现自我进化且难以复制。  

  5. 无法提升财务回报的AI转型是浪费：Agent必须切入供应链、研发、销售等核心环节，以可量化的ROI（质量、成本、周期）为根本目标。